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社会人大学院に仕事をしながら通うには?

団塊退職に伴い、若い世代が社会人として中軸化している今、また、大学院でMBAをとろうというブームが始まっているように思います。

一番幸せな形が、会社にそういう制度があって、会社のお金で2年間、国内外の大学院に学ぶことができるケースでしょう。

何しろ、会社が「行ってヨシ」とお墨付きをくれるのだから、職場も納得してくれるわけですね。
高額な学費も会社持ち、もしくは奨学金として貸与してくれたり、ということが何より助かります。
それに、見込みのなさそうな人に会社がそんな投資をしてくれるわけもないので、会社がいかせてくれたというだけで、周囲の人にも「あいつ、優秀なんだな」的な見方が広がるメリットもあるかと思います。

しかし、会社が大学院に行かせるケースの中には会社にとってのリスクもあります。
せっかく行かせたのに、MBAを取った後、その社員が転職や退職してしまう。
このケースが少なくないため、行く限りは誓約書を取るなどの退職転職防止策がとられているかと思います。裏返せば、社会人大学院卒業後、転職退職したくなっても一定年数、働かなくてはなりませんし、投資された分、会社に還元もしていかなければならないでしょう。

いやいや、うちの会社はそんな制度がないんです、という場合は、

学費、本代、などの費用
家族、職場の理解にもとずく時間のやりくり
職場の人の嫉妬

などをよく対策したほうがいいでしょう。


私は社会人大学院を2つ、修了しMBAの学位を2校からいただきましたが
最初の大学院は「株式以外の勉強も効率的にしたいし」「業務関係以外の知り合いも欲しいし」「違う脳も使わないと」という3つの動機から
カルチャーセンターに行くようなノリで入ってしまいました。
その大学院は家からドア to ドアで30分で行けるのが一番の選択理由でした。

で、行ってみて( ゚Д゚)。
大学院に入った時点で、同級生の中には入学早々、もう、後は修士論文を書くだけ、というくらい、自分が研究したいテーマがばっちり決まっており、授業を実に効率的に受ける人がいることでした(この人は優秀論文賞をもらっていましたね)。

確かに入学前には面接で教授から研究計画書についていろいろ突っ込んで聞かれるのですが、ともかく入学して勉強したいと思っていたのでその問われている意味がちゃんと分かっていなかったと後で思いますね~(⌒∇⌒)

そういう「よくわかってないで大学院にやってきた」組は大変です。
仕事は忙しいし、大学院では修士論文を書くためのどたんばたんが続くし、都度都度授業の勉強もあるし・・・・。前の日、よく寝ていないまま、炎天下で下手なゴルフを腕前が格上のしかも準備してきた人たちのもとで打つようなもの。なので、修士論文を書く大学院なら研究テーマをしっかり把握してから行ったほうがいいです。

「ああ、いろいろタメにはなったけれど、修士論文を書く大学院はもうおなか一杯」
卒業時には、「もう大学院に行くことはないだろうな」と思っていたのに、2年過ぎたある日、「今しか勉強しておく体力、気力もないだろうし」とまた、ファイナンス系の大学院に行くことにしてしまったんですよね。

ここは前の大学院の隔週授業と違って毎週、講義があり遅刻は15分まで。それが4回続くと一回欠席扱い。15回講義の三分の一休むと単位はもらえないという仕組みでした。

しかも、どどどどどーっと講義があったと思ったら15講義目にバンッと試験。
大学院の方針が教授に対して「オールAという採点でなく5段階分類で評価するように」とお願いされているようで、どんなに慈悲深い教授でも「大丈夫だよ、みんなにAをあげるから」という手形は切れない仕組みになっていました。

やはり採点されるには、いい評価をもらいたい。
この大学院でのテスト漬けの2年間は投下した授業料が高かったこともあり、「なんとしても卒業せねば、お金をどぶに捨てたようなもの」
と必死でした。

また、そういう時に限って14現場とか33現場とか、通常業務では考えられない怒涛の忙しさに見舞われ、本当に地獄をみたなあ…嘆息( ;∀;)

さて、この時、忙しいながらも余裕な人が周囲にはいました。
聞くと「聴講」などで大学院入学前からいくつか単位を取っていて大学院に入学してからの時間配分に余裕を持たせている賢い人たちでした。

卒業までに24単位必要だったのですが4期で割ると1期6単位。
ふつうなら余裕~と思ってしまいますが、
単位を落とすというリスクに備えて、1期8つ授業を取ることになるのが事前準備ナシ組にありがちなパターンです。

が余裕組は1期5単位くらいで平気なのです。
すでに4単位くらい、入学前に取っているので、時間繰りが楽なんですよね。

この試験漬けだった早稲田大学大学院ファイナンス研究科は今は経営管理研究科に統合されたので試験はどのような仕組みになっているかわかりません。

が、いずれの大学院でもいえることとして
大学院に行く前に
自分が大学院で何をしたいのか、よく考えたほうがいいし
方向性が決まって学びたい授業、教授の目星がついたら聴講生として場慣れしたり、単位も取っておくほうがいい、ということです。

そんなこと、あまり深く考えずに行ってビックリ!
ひたすら、「ああ~」と思っていたある日、とてもいい評価をもらっていたある人から、
「えっ、木村さん、準備せずに入学したんですか。僕は何年も前から周到に準備してから入学しましたけど」と逆にビックリされました。

が、地頭が優秀な人はものすごく忙しい会社や組織に属していても首席で卒業してましたけれど(@ ̄□ ̄@;)!!

こうして卒業力を高めることと大切なのは家族、職場対策です。
新婚ほやほや、奥さん子育て中の男性は
奥さんから「どうしてほったらかしなの?」と随分、つめられていたようでした。
そういうケースを何人かは見ましたね。

奥さんにしてみれば仕事、学業はともかく、教授を招いての飲み会、科での飲み会、学生同士飲み会などもあるので、
遊んでいるように見えてしまう。

家族の理解、サポートは大切ですよ。
奥さんを伴って学校を見せたり、奥さんも聴講するなどの工夫も必要ではないかな~。

職場では上司、同僚が嫉妬する対策をとる必要があるのではないかと思います。
自分の部下の学歴が上がると自分を抜かして出世される恐怖心を持つ上司がいるし、
同僚も学歴が上がった同僚に対し、面白くない人もいるのが現実です。

だから通っていることを隠している人もいました。

対策なくして社会人大学院卒業はできず。

入学前にしっかりと対策を。
最初の大学院の原田保教授も2つ目の大学院の大村敬一教授も同じことを指摘されていました。
「どうして大学院に来たのか、よく考えなさい。大学院に使った金額分、本を買って読めば得られる知識と大学院で学ぶのとどう違うのか。知的好奇心を得たいだけなのであればどうしてカルチャーセンターに行かなかったのか、自分で答えを出すように」

と。行くからには行くだけのことをしたいですよね。事前準備もせずにノリで行ってみて苦労したからこそ、お伝えできることですね101.png 

でも、どちらの大学院も行ってよかった!
苦労はしたけど103.png楽しかった~105.png102.png

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早稲田大学大学院が誇るガバナンス研究での大学識、首藤恵先生とファンド運用会社を経営している有名社長のYさんと(お二人とも著名人でいらっしゃるので肖像権の考慮から★印を入れさせていただきました)


ご参考までに修士論文研究テーマの例として
職場の課題や会社の業態に関する課題が会社人として役に立つ研究テーマではないかと思います。

例えば
成熟産業に勤めていらっしゃるなら、
★オールドエコノミー業態からイノベーティブ・カンパニーへの転換には何が必要か
とか、
★職場の最適人材配分の研究
とか、
★女性のⅯ字カーブをどう改善するか
とか、
★保育施設が社内にある場合とない場合の社員のストレス度
とか、

何か自分の職場、会社の問題解決と成長に寄与することを掘っていくと、授業を受けていけばいくほど、働きながら学ぶことの効率がぐぐっと増すように思います。

政治と株価についてのブログはアメーバで更新しました!





by yoshi-aki2006 | 2017-09-17 10:19 | ビジネス | Comments(0)  

プロとは危なっかしくない人のこと~危なっかしい人といかに付き合わないか? 

危なっかしい人、身辺にいませんか?

いたら距離を置くことですよね。私は男も女も危なっかしい人とはなるだけ接点を持たないようにしています。

大酒のみ
異性関係が乱脈
欲深
なんでも首を突っ込んでくる
おいしいとこ全部いただき
後輩に砂をかけ、目上に媚び、有名人と付き合いたがる
いつも大騒ぎ
口がうまく、あった時は相手をほめそやしいい気分にさせる
なんでも人に頼んでおいて、頼んだ本人が忘れてる
暗示にかけるようなことを口走る
占いが大好き

危なっかしい人の特徴の一端ですね。

こういう人は自分が台風の目でいないと気が済まず、いつも周りの人をぶんぶん振り回し、得しているのは本人だけという構図が得意。

インテリやまじめさんは意外と律義にこういう人に誠実にこたえようとして取り込まれていくんですよね。
メールなどの連絡はいつも一方的で
こちらからの問いかけや返信は気が向いた時、自分が得できるときだけ返してくる。

男にも女にもこういうタイプの人が何人か思い浮かびますが、いつか転落すると思いますねえ。人から獲るばかりで陰徳を積んでいないから。


こういう人とは本気で付き合わないにこしたことはありません。
しかし、概してこういう人には独特の魅力があるため、
とりこになるリスクがあるわけですが、人となりが見えてきたら、かかわりを深めないことです。
返信もしない、無視が一番効く。
するとどっかに去っていく。
追わずに台風さんだったと思うことですね。

さて、昨日、ワーニャ伯父さんを新国立劇場に見に行ってきました。
地味な出し物なのに小ホールはほぼ、満杯。
一日二回公演の日なのにすごい集客力です。
それはひとえに宮沢りえさんと黒木華さんという今、活き筋の女優さんの魅力に負うところが大きいといえるでしょう。これがキャスティング次第では集客はできなかったろうと思うひたすら地味な物語なんです。なんでこんな演目をやるんだろうなあ、というようなむつかしさがある。でも、そこがまた、やりがいになるんでしょう。
興味を持たれた方のために
シスカンパニーのワーニャ伯父さんのサイト
貼っておきますね。

ところで、私は今回、初・生・宮沢りえさん体験でした。

宮沢りえさんは独特の魅力があり、舞台に立っているだけで放つ光量が強く、見に来た甲斐があったなあと思いました。
宮沢りえさんは花火でいうとまさにオンタイム後半戦入り口という印象で、あー、終わらないで、もっと見ていたいよーという状況かと思います。年齢44歳。女優さんとしても女性としても、まさに今、絶頂期オンタイムではないでしょうか。

黒木華さんも名監督が使いたがるだけあって、まだまだ可能性のブラックホールが奥深く残されている気がします。そこに光を当てたくて使いたがる方が多いのだと思います。

このワーニャ伯父さんはひたすら退屈なシーンの連続。どこまでこんな退屈さを見せるのか、というほど盛り上がりに欠ける物語。しかし、登場する俳優さん一人一人がまったく危なっかしくなく見ていられる点で、プロだな、プロの仕事だなと感じさせられます。丁寧に質が高い表現が繰り広げられ、全体が濃厚な熟成ワインのような、チーズのような味わいになるのですよね。

伏見蛍さんのギターもとてもよかったし、生出演の小鳥のさえずりも効果的な素敵な舞台でした。

ところで、宮沢りえさんもひところは「大丈夫なの?」という危なっかしい人であったような。

その時を乗り越えて、今まさに、プロとして押しも押されぬ存在になられましたね。


危なっかしい人と付き合わないというのも、
仕事を危なっかしくなく務める人というのも

プロの領域。

そういうプロしか通用しない世界で生きていくことを目指したいものだと思うんですよね。

さて、株・経済に関する投稿はアメーバで更新しています!
よかったら見てくださいね~







by yoshi-aki2006 | 2017-09-15 15:05 | ビジネス | Comments(0)  

ビジネス・ランチ、ディナーで評価される人、評価を落とす人

団塊退職でごっそり現場に人がいなくなり、人手不足感が出ていたところに円安とオリンピック決定で日本の現場は忙しくなりました。
人手不足=就労人口不足を解消しないと日本の将来も危ういものになってしまいます。
そこで女子もどんどん働いてもらおう、という事になり、役職にも抜擢される機会が増えています。
頼もしい女子をたくさん見かける一方、積極姿勢と焦りが紙一重で空まわりしているケースも見かけます。

例えば、何かビジネス・チャンスが欲しいということで、積極的にいろんな人に「ランチお願いします!」と相手にぶつかっていくタイプの、特に女性の注意点として、

●誰が支払いをするのか? を考える能力が必要

「その席の代金は誰が払うのか? そこまで考えて、お願いしていますか?」ということです。これが想定できたうえで、準備ができるかどうかで全く評価が分かれます。

「ランチお願いします!」
「一度食事でも!」

年上の人、目上の人などにそんなお願いをして、実現したとして、支払いの時、誘った側でなく誘われた側の年上の人、目上の人が、「まあまあ」と言って支払ってくださることが多いと思います。

が、ここで、「あ、そうですか? すみません」とごちそうになり、その場で礼を言った場合でも、相手の金も自分の金も金は金=お金は誰にとっても大事なものでおごってくれた人がその金を自分のために使うこともできたはず、と知る人はきちんと対処をするものです。

私も、相手の金は自分の金と同じように考えて、大切にしなければならないと知るようになってからは、ビジネス・ランチやディナーに誘われた時、支払いは誰がするのかなを真剣に考えます。そして、あの人が支払ってしまいそうだなーと思う時はその人が好きそうなお土産を用意しておくようにしています。

知らない相手も交えて食事する、という場合は事前にそのセットをした人に、
「お勘定は誰がするのですか?」と聞くようにしています。

もし、知らない人が支払ってくださるという場合は、会合の趣旨をよく聞いて、筋の悪い話だなと感じた場合は、お誘いを断ることも必要です。(筋の悪い話=相手の虫のいい頼みごとが多いのではないでしょうか)。というのもタダメシほど高くつくことはない、からです。

「なんだかよくわからない趣旨の会合でお店だけは豪華」という場合は特に用心します。こういう時、うっかりノコノコ出かけてごちそうになると「タダメシほど高くつくことはない」ことになるからです。
最初から、会わないにこしたことはないし、もし、紹介者のメンツを立てて会うことになった場合でも、お茶だけにすべきです。

いい筋のお誘いの場合であるとか、お祝いとか、会う理由が適切な場合でも「支払はどうなっているのか」を考えることは社会人としての常識です。

相手が支払ってくださる場合、配慮の行き届いたお礼状(メールの場合も)を出すのはもちろんのこと、相手の方が受け取りやすい恰好でお返しをするのが望ましいと私は思います。5000円食べたのなら4500円くらいのお返し、10000円ごちそうになったのなら8500円くらいのお返しを心がけます。要は割り勘の考え方で、おごられることで相手のメンツは立てるということです。

事前に「この会合はだれだれさんが出してくださる可能性が高い」と思う場合は、自分が食べる分くらいのお土産は用意して帰り際に、「本日はありがとうございました」とお土産として渡すのがベターだと思います。

お互いのボヤキをいえる仕事仲間の不動産業の社長曰く、
「お食事でも、と誘う人に限って平気でこちらにごちそうになるね。領収書をもらっているから会社の経費で落とすんだろう、どうせアンタは金持ちだから、と思うようだよね。冗談じゃないよ。領収書をもらったとしても、利益が上がっている会社の場合ならまだしも、カツカツでやっている個人営業の会社で2万、3万、仕事に直接関係ない他人におごってやれる余裕はないよ。そんな金があったら社員として働いている古女房にうまいものでも食わしてやりたいよ」とのこと。

まさに本音だと思います。

なので、いきさつ上、相手が出してくださった場合でも、ちゃんとお返しはすべきです。

ビジネス・ランチ、ディナーの際に粋な配慮ができるかどうかで
「あー、ド厚かましい無遠慮な相手だったなあ、時間もお金も損をした」
と評価を落とすか、
「いや、なかなか見どころのある人だ」と評価を高めるか、になります。

こうしたお勘定に対する姿勢はビジネス・ランチ、ディナーでなく、男女のデートでもいえることで、
「最近、彼が誘ってくれなくなった」とぼやいている女性は
おごられ方が粋ではなかったからだという理由も考えてみるべきですね。

おごってもらって当然、という「あんた、何様?」状態でいた場合、いつしか、男性は離れていってしまうものです。
相手のメンツを立てながら、
「ここのお茶代は私が払っていい? 一万円札を崩したいから」というようにメンツを立てながら、時々は自分も支払うべき。



●食べ方

食べ方で品性、育ち方、すべてが見えます。
私も自分の食べ方を時々、省みて、ああ、いかんいかん、と反省します。
おさかな、しんじょうなどの大ぶりのものをどう食べるか、食べるスピード、口の中にいっぱいに入れてしゃべらない
相手が食べている時に話しかけない、

など。気を付けるべき点はたくさんありますね。

●姿勢

猫背で食べない、姿勢よく食べるといいですね。

●ごきげん

店への文句や批評をその場でしない

など。

●タイムマネジメント

ビジネスの場合は「会合の趣旨」「今日お会いする理由」「お願い事がある場合、相手のメリット、自分のメリットをしっかり両立させて、話せるようにし、後でメール等で連絡を取る時の要点整理のシートを渡す」などの段取りが必要です。

だらだら、相手に時間をすごさない。
遠くから出てきている人が家に帰り着いたとき、会社に戻る時、どんな状態かを想像して解散時間を推し量る

など、食事で相手から見られているところは多岐にわたります。

せっかくビジネス・ランチやディナーが実現しても、評価を落としてはもったいないですね。私もぜひ日々気を付けようと思います。

◆◆◆◆
今年は前半勝負でその山場ももうぼつぼつ。
圧倒的不透明な年後半への準備をしたいものです。
今月の講演は

●4月25日名古屋
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●5月は16日汐留、21日大阪(ラジオ日経)、30日静岡(日本証券新聞リサーチ)です。16日汐留のご案内は以下の通りです。
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by yoshi-aki2006 | 2017-04-24 11:11 | ビジネス | Comments(1)  

豊かな人生を送るべく、仕事以外に3つの趣味を持つ!

仕事ばかりしていると私生活まで仕事モードになり、料理をすれば「顧客満足」を追求する習性から料亭を目指してしまう勢いで3食作るのでくたびれ果ててしまいます。


そこで、同じ掘るなら趣味をと思い、絵筆を握ることに。
まずはお世話になった方や身近な人の水彩肖像を。 彼女は以前、ハワイを背景に描いたのですが、また描いてほしいといわれて、趣味で踊っているタヒチアンと
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ベリーダンスをテーマに描いてみました。


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この絵はお写真を撮ってから描いたのですが、お気に召したのは昔のお写真をベースに想像して描いた下のほうでした。

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なかなか難しいものでございます(^^)


さてお仕事は
●2月20日月 名古屋今池レオパレス

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●2月22日埼玉 加須

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いずれも日本証券新聞社系のIR専門会社の主催です。

どうぞおこしくださいませ。入場無料です!

詳しいご案内はこちらでご確認くださいませ。お待ちしていまーす!

by yoshi-aki2006 | 2017-02-16 07:40 | ビジネス | Comments(3)  

人手不足 人材育成未達で迎えるイベント型消費の死角

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東京はどんどんキレイな町に変身しています。
道幅も広がり、古い建物は新たな複合ビルに生まれ変わり、歩道には写真のようなオブジェも飾られ、街歩きが楽しめるような工夫も盛りたくさん・・・・。

クリスマスや年末のひと時、いろんな過ごし方をされているかと思います。
さて、今日はそんな年末商戦の現場での出来事を取り上げました。

まずは、知り合いのマダームから聞いたクリスマス・ケーキ購入にまつわる悲喜劇です。恵比寿の有名菓子店においてマダム曰く「いつも混雑するのであらかじめケーキを予約した」のだそうです。

ケーキを受け取りに行くと予約管理のシステムがダウンしただの、使いこなせないだのの不手際があって結局、予約を受けたかどうかさえ現場ではわからなくなってしまっており店頭は大混乱。

で、散々待った挙句、ようやくあてがわれたケーキを不承不承に持ち帰った真夜中。夜中の三時半というのにバンバン電話が鳴る。出てみると無言で切れてしまう。そんなことが5回も続き、「一体何なんですかっ!」と受話器に怒鳴ったら、なんとそれは件のケーキ屋さんで「アルバイトの子が来ないので自宅に電話しているところでした」とのことだったんですって。

で、怒り心頭に達したマダームのご家族はたまりにたまった怒りを電話にぶちまけると店長がかわって出てきて「謝罪に伺いたい」といったそうです。

クリスマスの忙しい時期に店長はお詫びの品を抱えてマダムのお宅を訪問。平謝りだったとか・・・。
もちろん、マダムも大変な目にあわれたわけだけど、その店長の状況もなんか身につまされます。

人手が足りない。人が育ってない。なのにお客さんはどっと押し寄せる。その挙句の現場が回っていない状況がありありと伝わってくるではないですか。

似た話はドミノピザにもあったようです。

悲劇ですよ。客も店員も。

一言で言ってしまえば営業戦略のミスですね。
MBA的な戦略が先行し、現場のリアルな人の動きの複合要素を見落としています。

お客さんはミクロ経済でいう効用理論で動くから「現場で一枚タダでもらえるなら、散歩ついでに現場に行こう」と行動に移す。

クリスマス3連休にふさわしいイベントとしてケーキやピザを買う家庭というのは想定以上に多いと考えたほうがいいですね。
海外に出かけたり、レストランで会食などの過ごし方もありますが、海外はテロが危ないし、円安だし、第一、年の瀬で仕事も家事も忙しいのにわざわざ旅行に出ることもないわけで、レストランでの食事もノロウイルス罹患が怖い。
費用対効果として金を使った上にノロウイルスにやられたんじゃあ、割に合わない、そう考えるのが妥当では?

すると、費用対効果、時間対効果、手軽感で集約すると、ピザ店頭買いやケーキ買いはマスなイベントになってくる。

経営側がその点をあまりにも甘く見ているからこんな結果になるんだろうと思います。

ケーキ屋さんにしても予約管理の人材が育っていないのにシステムの導入が先行した結果、受けきれない予約で現場が混乱したのだろうと思います。

アベノミクスで副業OK、起業促進、生まれたばかりの子供を保育所に預けてでも働こう政策の推進は就労人口がどんどん減っていく日本経済を沈まさないためには、日本国債(借金)返済上、必要な政策かもしれませんが、ひとりひとりが身の丈や能力に見合った対処によって自分の現場や仕事、人生を考え、身を処さないと、こんな混乱が起き巻き込まれてしまう、という警鐘だと思います。

できないことをできるように思わせてしまう錯覚の消費促進。

死角はないか? 立ち止まって考えたい大切なことではないでしょうか。
私の研究対象、専門分野である資産運用においても身の丈にあった、自分ができるやり方をお勧めしています。

黒柳徹子さんもトーク番組でおっしゃっていましたね。
「女優さんやなんかは顔がきれいなだけである程度、様になるってことがあるじゃありませんか。私はそうじゃないし、人と比べたって仕方ないし、ならば自分は自分のやり方で仕事していこうと思ったんです」(というような内容だったと思います)

お客さんも働く人も幸せな経営戦略。
それができている会社を投資で応援していくのが投資家の仕事でもありますね。

いい会社、いい現場がわかる生活者でいたいものです。








by yoshi-aki2006 | 2016-12-28 03:29 | ビジネス | Comments(1)  

JR東海・新幹線グリーン車にプレミアム感を感じる時  感じない時

師走。

出張先に前乗りしておこうとビジネスホテルを探すのに緊張感が高まるシーズンです。
というのもこの時期、アーテイストが各地でクリスマス・ショーを開催します。
するとドドドドーと追っかけフアンやら観光ついでにライブを鑑賞する人やらでホテルが埋まってしまいます。勢い宿泊困難状態に。

学会が集中する春・秋も用心ですが、クリスマスも手配は早めにしておいたほうがいいのです。
年々、インバウンドで海外旅行客がやってきて、ただでさえ、ホテルが足りません。予算に制約があるビジネス出張は妥当価格のホテルを抑えるのに、ホント苦労します。

名古屋でも大阪でも当日入りでピンシャンしている講師もいらっしゃいますが、私は新幹線から降り立ってすぐしゃべるスタイルはどうも好きになれません。

移動の疲れがどうしても響くので、それに気づくとお客さんに申し訳ないと自責の念にかられます。体が万全な状態で講演するにはやはり前乗りして疲れを取り、精神も統一して登壇するのが一番なのです。ちなみに私は講演をお引き受けする際、そのことを理解してくださる主催者様を大切にしています。

それでもどうしてもホテルが取れないときは、せめて行きだけでもグリーン車でしっかり体を休めておこうという作戦をとることがあります。

が、グリーン車に乗ってよかったな、と思うことは実のところあんまりないですね。

まず、JR東海だけでなく、発券がJR東日本の場合などもあるためJR全体としての意識の問題です。
窓口の人はとても感じのいい人が多いのですが、座席のアレンジに客側からは問題を感じます。

グリーン車は客からするとせっかくプレミアム料金を払うその前提として「どうせガラガラなのだから、周囲に客がいない席がいい」と思うわけです。

しかし、なぜか、窓口発券の時に、必ずと言っていいほど前後左右に客がいる席をあてがわれてしまいます。どうしてなんでしょうか。

窓口で発券してもらう時は「周囲に乗客がいない席」と指定したほうが無難です。前後に客がいる席からようやっと途中、人が降りたと思ったらまた、同じシートに人が座る。これも圧倒的に多いです。同じ席だけ埋める、ということがあるならお掃除の手間を省いているんでしょうか。あるいは避難誘導の時の対策でしょうか。

何故、前後に客がいては嫌なのか? 客側から言わせてもらうと、
特に背後にしゃべりまくる人が乗っている場合、声が座席に振動で伝わってきて辛い。
観光で気分が高揚しているからついハイテンションになるんでしょうね。
外国人を伴ったビジネスマンの一行もうるさいです。乗車時間中、しゃべりまくっているうえ、全員が全力の大声です。

他、
食事の音。開いて閉めて捨てての一連の音やにおいの問題もあります。

一人静かに本や新聞を読まれる会社経営者、役員風の人は品が良く静かになさっていていますが、グリーン車のマナーの悪いお客さんは半端な行儀の悪さではないです。
私が見たのは、
足がむくむのが嫌なんでしょう。生足を前席のヘッド部分に伸ばして降りるまでその姿勢だった40過ぎの女性。横に母親らしき人もいたのにとがめないので、それにもびっくりでした。

子供が大騒ぎしてもスマホをいじくり倒しているお母さん。知らん顔のお父さんもいます。
携帯でしゃべりまくるのは男だから、女だから、年配だから、立派な職業だからとか関係ないですね。

背後で設備を操作して、前席に人が座っていてもお構いなしの所作が乱暴な人。足癖が悪い人。
どんどんと背中に振動を感じるのは嫌なもんです。

「やめてほしいなあ」と目視しても自分の行為を迷惑だと感じていない人も少なくありません。

グリーン車に乗るくらいの金が得られている人なら、それなりに社会性も持ち合わせているはず。でも、実際は普通車に乗っている人のほうがずっと社会性があります。

なのでグリーン車には一番後ろの席に座るが好し。

もっといえば、グリーン車に乗るお金は前乗りホテル代に費やしたほうがマシ。

これが長年の出張で得た経験知です。

私にはプレミアム感の感じられない新幹線のグリーン車。
JRが早く改善策を出してくれるのを期待するばかりです。

背後に足癖等、乱暴な人が乗ってどんどんしても響かない防振性の高い椅子。あるいは値段は高くなっても距離が十分とられた座席設定。

しゃべりまくる人専用のおしゃべりブース席(囲い付き)の創設。あるいは透明遮音カーテンの設置。

発券が人の手で行われる時でもつめつめの発券はしないルール作り。あるいは購入者に席の前後に人がいてもいいか聞く。

実現するまでグリーン車は基本パス、かも。

乗ってよかったグリーン席は始発だったかと思います。広い車両に私一人。

ところで、
すごい相場展開になってきました。経験則では18000円台固めの後は早い動きかも。それでも押し目はあると思います。乗り遅れたと感じたからそこで買うもよし。臆病投資に向く銘柄に乗るもよしですね。この大相場に乗って、一両借り上げ車両で移動できるだけ稼ぐ、という手もありますね。

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新幹線から見る富士山はあっという間です。写真を撮るのはなかなかむつかしいですね。この日はよく晴れてきれいに撮れました。
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名古屋はどんどんきれいになっています。リニアとアジア競技大会効果ですね。
そして
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講演です。これは東京の女性講座の模様。取引所のほうで20-40歳、投資未経験者という属性指定でしたがよくお集まりいただきました。ありがとうございます!
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やっと一段落・・・と思いきや、また、次の仕事のレジュメ作成をせかされています。

エンドレス・・・。仕事は続くよどこまでも。
ありがたいことです。

行くとお約束していたある会社のクリスマスパーティもこちとらレジュメ苦しみます状態でうかがえなかったなあ。。。OH ジーザス♪


















by yoshi-aki2006 | 2016-12-09 21:38 | ビジネス | Comments(0)  

社長の気持ちがちょっとだけわかった一日~イベント主催でわかること

111 トリプルイレブンを私は「いい、アイアールの日」と命名し、イベントを開催しました。

というのもNPO法人日本IRプランナーズ協会第四代理事長に就任したので、自分の代で今までの理事長が積み上げてこられた業績に少しでもプラスアルファができれば・・・、会員の皆々様にますますのベネフィットを還元せねば、との思いを抱いたからでした。

事務局担当の町山三郎公認会計士事務所の本当に優秀な若いスタッフに支えていただき、
また、「何とか応援してあげよう」という皆様の温かいご参加をいただき、

会は盛会のうちに終了いたしました。いろいろ、私の至らない部分はありましたが、まずは終わってほっとしました~。
脱力~~~

それにしても
ロート製薬、オムロンの若手の女性IR担当さんがものすごく優秀で、さっすが~とうれしい驚きと、
ああ、年長者がアレコレやきもきしなくても、
若い世代がこんなにも頼もしいのなら、

任せて陰で見守ることが大切だな、

とか、多くの気付きをいただきました。

そしてこうしたビジネスセミナーを開催して、「あ、こういうことだったんだな」との発見も多々ありました。

まず、発言の機会をもらった際は、上ずったり、上がっては絶対いけないというか、損だということです。
早稲田大学大学院の試験の時もそうでしたが、私は知らない領域で試されているとか、競い合う時、ものすごく、上がってしまい、よく頭の中が真っ白けになって脳みそが溶けてしまっていました。

スポーツでもそうですが、いかに自然体で持っている力を発揮するかが大事で、上がってしまってはせっかくの舞台も生かせない、というわけです。ましてや脳みそが溶けていては目も当てられません^_^;

その点、ビジネスセミナーで大勢の背広姿の方の前でプレゼンテーションを務められたロート製薬とオムロンの女性IRご担当は若いのに、とても落ち着いておられました。

緊張で声のトーンがちょっと上ずりそうになるはずなのに、落ち着いて落ち着いて話されていましたし、笑顔も忘れず立派でした。

頼もしいな♪

それとびっくりポンだったのはパーティに行ったら、多少は食事もするのに、自分が主催の時にはまったくお腹が空かなかったことでした。
皆さんが召し上がっているかな、名刺交換が進んでいるかな、どなたが壁の花になってしまっているかな、とか、気になるので食べるどころではありません。

そして、終わったら、今度は事務方の皆さんへの感謝と会場スタッフの皆さんへのお礼と。「長」になるということはこういうことですね。

会社の社長さんになられる方は多分、ビジネスにおいて、こうしたことに象徴される細かな配慮を怠らないのだろうな、と新米の理事長として感じました。

これまで招かれっぱなし、甘えっぱなしできた身には「理事長職」から学ばなくてはならないことがとっても多いです(^^ゞ
それと、今までは「出席します!」と回答して当日用事ができたときは「直前でドタキャン連絡も無粋かな」と当日欠席でも特に連絡は入れなかったことがありましたが、

参加者名簿に名前があるのに当日、参加しないというのはやはり先方さんに心配をさせることになるのでNGですね。立場が違うと、「あ、相手にこういう気持ちを味わせてしまっていたんだな」と気がつきます。反省、反省、スミマセンです!!


なので、学びたいときは相手の立場に立ってみる練習をしたらいいんですね。すると、いろんな発見があります。

さて、仕事やイベントばかりでほとほと疲れてしまい、何かがおいしい、とか何かが楽しい、と感じる気持ちをすっかり忘れてしまったので、久しぶりに遊んでみました。
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なんか、猫ちゃんの顔がいまいちかわいくない・・・・。
そこで黒目がちに書き足してみました。
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可愛くなった~
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さあ、11月3日はラジオ日経大阪セミナーです。
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28日名古屋
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翌日、福岡のあとはどどどどとーーーーっと東京で講演(例・12月5日東証大ホール18:30~なと゛)が続きます。
どうぞ、ご参加くださいね!

by yoshi-aki2006 | 2016-11-02 15:18 | ビジネス | Comments(0)  

周囲から押されて社長になる人、自称・社長でつぶれる人

「やっぱり社長になる人は違うなあ!」と思うことがあります。
Aさんがそんな一人でした。

ともかく、対応が的確。
挨拶状や慶弔などにも素早く反応。

社会性が備わっているからこそ、周囲から押されて「あの人なら」と人の上に立つのでしょうね。

社会性とは自分の事より他人のことを考えられる知性のことです。

一方、自称・社長になったBさん。
誰しも、独立したては応援してあげよう、と思うものです。

しかし、応援してもらうまでは下手(したて)に出ているものの、うまくいくとすぐ天狗になって自己肯定→自分が一番病気の発症→自分に甘いため社会性に偏り→逸脱ということに。

Bさんも仕事が順調に動き出すと、それまで世話になった人を見下して、自分の我流、偏向で仕事して顰蹙を買う羽目になりました。

持前の調子のよさで、とりあえず仕事ができていたけれど、一度、裏目に出始めると「調子がいいだけで誠実さがないよね」との評価になって人がしらけて離れていくことに。

このトピックで周囲の会社の役員の方たちの話を総合すると、

寝首をかくような人はどんなに仕事ができても引き立てはしない
バカ真面目で隠れて悪いことはしないタイプがまずは望ましい
そういう人でおしえれば、呑み込みのいい人がさらにいい→つまりは素直

自分より目立ってしまう人は周囲に置きたくない→かくれ目立ち志向を持つものはおのずとわかる

周囲から押されて社長になる人は
真面目で
おしえられたことの本質をよく理解して遵守し
不断に努力する
地味目な人

ということになります。そして決して暗くなく、話せば愉快な人であり、家庭が安寧な人。

こういう人が押されて社長になる人の特徴かなと思います。

一方、要領、調子がよく、仕事はできるけれども
本質的に甘ちゃん(どうしても女好きになったり、人に甘える)な人は
いえば不真面目くんであり、
思い通りにならないと陰口、悪口が多くなり、
不真面目な部分を持つがゆえに嘘があり、自分が一番という思いがあるために、人の寝首をかくのも平気ということになり、
仕事ができてしまえ、調子よさゆえに独立し社長になったとしても、

不真面目ぶりがいずれはあぶりだされて、数年と持たずに砂鉄をこうむるケースが多いようです。

挫折から何かを学んでうまく復帰する人もいるので、一概に調子よすぎの自称・社長でも化けることがあるけれど。

投資するならなんといっても前者の社長の会社がいいと思います。

こつこつ型の会社で新興市場から一部市場に上り詰めた会社の多くは天才ひらめき型より真面目一徹企業です。

そんな企業の株主でいれば資産は漸増していくことに。いい銘柄を探して講演でお知らせしていきたいと思います。

講演の日程、詳細を更新しています


東京では10月15日武蔵小杉朝活セミナー10:00-11:30があります。
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当日は冒頭にあかつき証券武蔵小杉支店長のご挨拶がありますが、営業はありません。
お口座がなくてもご入場していただけます。
どんどんご参加くださいませ。
レジュメのご用意かありますので予約していただけると幸いです((#^.^#)
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by yoshi-aki2006 | 2016-10-11 07:45 | ビジネス | Comments(0)  

どあつかましい系の人々に対する処方箋

週末は株式投資以外のトピックを書くことにします001.gif

今、SNSの知り合いの間で話題になっているのが、ある専門家の投稿です。

SNSでその人Aさんを見つけたBさん。面識もないAさんに「あなたの執筆されている記事を読みました。私にもその仕事を紹介してくれませんか?」とメッセージを送ってきたそうです。

知り合いでもないのに、ましてやどういう経歴の人でどの程度の力量を持つ人かもわからないのに、いきなりAさんに仕事を紹介してくれとは何という神経? しかもAさんは 何年も勉強して、ようやく今の地位を築いたからこそ、その仕事を獲得しているという自負があるのに・・・。

どあつかましいにも程がある、と仲間内では大いに盛り上がったトピックだったのですが、会社組織や村組織、家族制度の変化によって「常識」や「ルール」が思い切り希薄化し、言ったモン勝ち、ゲットしたモン勝ちみたいな土壌が養われているのは確かな気がします。

世の中にはBさんのような「そのお仕事なら私もできる。だから紹介して」というお仕事紹介して系のどあつかましい人もいれば、もっといろいろなどあつかましい人がいます。

私が経験した数多くのどあつかましい人々で今も鮮明に覚えているのはこんなシーンです。
もう10年ほども前のことになるでしょうか。あるイベントで会計系の先生と私が講師となっての講演が終わりました。
主催者が見送ってくれる中、タクシーを止めて座席に座ると、その先生も「ついでに駅までご一緒させてください」と乗り込んできました。

「まあ、どうせ駅まで行くのだし」

と思って「どうぞ」と言ったのですが駅が近くなってきても、その先生は財布を取り出すわけでもなく、しらーっととぼけているので、タクシーの運転手さんの手前もあるし、降りる際にガタガタすると後続の車の迷惑になるので、「ここは私が払いますよ」というとその先生はすかさず「待ってたその言葉」といわんばかりに前を向いたまま卑しい笑いを浮かべて「あっ、そーですか」と一言。降りるときもしらーん顔してさっさと行ってしまいました。

「◇×◇××!!!!!」

私はその男の背中に向かって、心の中でそういい放ちました。明らかに私より年上の男性でした。「先生業」をしている人で特にどこに行っても費用が相手持ちのケースに慣れている人は知らず知らずのうちにこうしたごっつあん体質になってしまっていることが多いです。

せめて半分は出すべきでしょう。あるいは、自分がタクシーを待つ手間を省略できたのだから私なら全額出すと思います。

私がその先生を許しがたく思ったのはタクシーという密室で年下のしかも女性の同業者にたかった点です。私たちフリーが何でも経費で落とせたり、相手先に経費を付回せると思っている人もいるようですが、そんなケースばかりではありません。その先生は企業相手に「なんでも相手持ち」で感覚が麻痺しているのだろうと思います。

どあつかましい、と思ったもう一つのケースは私が仕事でニューヨークに出張に行った際、お土産に口紅セットを買って親族にあげたときのこと。今はもう亡くなってしまいましたが、Nちゃんという年上のいとこがいました。彼女は「体が弱い」という理由でずーっと家にいて、好き放題に暮らしていました。でもブランドが大好きで、何でも一番高いものがお気に入り。
そのいとこがたまたま私の実家に遊びに来ていて、母にあげた口紅セットを自分にも欲しいというのです。
「はあ?」
私はあきれてぽかんとしてしまいました。
すると母まで、
「そうよ、買ってきてあげなさいよ」
といいます。さすがにむかっとして、Nちゃんがいないとき、
「私は命を削って仕事しているのよ。そうして得た大切なお金で何で遠い親戚のNちゃんの分まで口紅セットを買わなくちゃいけないの?そんなお金があったら別のことに使いたいわよ」
といいました。すると母は、
「いいじゃないの、Nちゃんはニューヨークまで行くことはないのだし、買ってきてあげなさいよ」
私はこの母親とは物心ついたときからずっと根本的に考えが合いません。
「じゃ、お母さんが口紅代を出してくれるの? 7500円くれるの?」
と聞くと、
「あらー、あなたのほうがお金持じゃないの」
とお金を出す気はないらしい。

私はこの母親のどあつかましさにものすごく腹が立ちました。
自分は仲介者としてNちゃんにいい顔をし、もし、私が口紅を買ってきたとしたら、自分がNちゃんにまたいい顔ができるわけです。
「そんなあげたかったらお母さんにあげた口紅セットをNちゃんにあげれば?」
というとそれも嫌なのです。

結局、そういいながら私も馬鹿みたいにNちゃんに個人輸入かなんかで口紅を買ってあげたような気がします。
Nちゃんからその代金はもらってないし、お礼もお返しもなかったのは言うまでもありません。
何でもいえば天から降ってくると思っているらしい母親やNちゃん。
どういう具合に育ったらこうなるのか、私が先祖のことを調べようと思い立ち、歴女になるきっかけをくれたエピソードでしたから、別のところから福音はあったのですが。

こうした例はほんの氷山の一角で、身の回りには性別や学歴、職歴、年齢に関係なく、まだまだあっと驚くような「どあつかましい人」は少なからずいます。

前述のAさん、Bさんの例のように仕事にまつわることでのどあつかましい系の人々との遭遇は誰にも起こりえることだと思います。

以前はそういうどあつかましい人と接すると、怒髪天突く勢いで怒っていましたが、最近は「酒の肴」としてそのどあつかましい人の姿を楽しむ余裕もできてきました。

そういう人に遭遇すると「ほー、こういう人がいるのだ」と眺めてニヤニヤすることにしています。

そういう人はいつか貧困フリーの奈落に落ちていかれると思います。やはり社会人として常識に沿ったアプローチや世話になった人には最低限、報告、連絡、ご相談は必要ですよね。
テイク&テイクでは通用しません。

不思議ですが人から当然のようにモノをもらう人のほうが長い目で見て社会的地位は下。仕事をご紹介したらきちんとお礼をなさる人はその後も健在です。挨拶のない人ほど人望はなく、仕事にも困窮していっている気がします。

私も今まで多くを学びました。たとえば、仕事を紹介したからといって尊敬されるわけではないし、好かれるわけでもない。相手から尊敬されるには仕事で成果を出すしかない、ということです。

というわけで、来週もがんばりましょう!
よい週末を!

by yoshi-aki2006 | 2015-12-05 14:38 | ビジネス | Comments(0)  

人はどんな時でも誰かの役に立っている!

「人はどんな時でも誰かの役に立っている! なるほど!」と思うことがありました。

 今週は週初めから名古屋や福岡、大阪に出張があり、その合間合間にトレーニングやイベントを入れているのですが、仕事だけやっていると見えないことがたくさん見えて、とても多くのヒントを得ることができました。

 名古屋で仕事して、すぐ東京に戻り、新宿シャローム教会でのイベントに参加しました。来るべき、アジアン・ゴスペルコンサートでみんなで合唱する日に備えて、合唱曲の練習です。
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 そこでの2時間はあっという間に過ぎたのですが、
 その日、ものすごくよく声が出る男性と近場になりました。
彼は声が出る出る。
壁が割れるような勢いでした。でも、その大音量の声は自然に出ているわけではなく、額には青筋が浮き出ていました。

 それを端から見ていて、「あ、なるほど!」と気がつきました。
別のイベントで違うグループと一緒に歌うことになっているのですが、ようやく自分の合唱のときのスタンスを理解できたように思いました。

 その日の彼のように額に青筋を立てるほどに大きな声で歌うことはないのだと。私も声はいくらでも出るほうなので、歌唱方法はややもすると、その日の彼のような状態になりがちです。
しかし、音程をはずさず、正確にしっかり自分のパーツを歌えればみんなも気持ちよく、聞いている人にもいい感じなんだな、と。

 音程をはずさず、自分のパーツを正確に歌う。それが全体に対する私の責任みたいなもんだなー、と合唱で歌うスタンスをつかめた気がしました。

そばに大音量で歌う人がいると、ともすれば「わっ、うるさい~」とか、「自分の音程が乱されちゃう・・・。ぶつぶつ」とかネガティブな感情になってしまうこともあるわけですが、「ああ、そうか!」と気がつくこともたくさんあるわけで、「ああ、この人は自分の姿で、私にいろいろ教えてくれてるのね」と思えば、ありがたい存在に思えます。

 ようは受け取り方次第ですね。人はどんな時でも誰かの役に立っている! と思えば、この人もあの人もありがたい存在ですね♪


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名古屋会場です。たくさんの皆様にご来場いただき、ありがとうございました!

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京都会場です。たくさんの皆様のご来場、まことにありがとうございました!

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先月の日本橋会場です。朝早くから大変ありがとうございました!

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今月の大手町会場です。二週間の告知でしたのに驚異のご来場率で大変感謝しております!

さて、エネルギー源はお客様が差し入れてくださった栗きんとんでほっこりと。
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ありがとうございました。おいしくいただきました!


今日の福岡講演もがんばります!

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福岡から帰ったら大阪・弾丸講演です(^^)
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by yoshi-aki2006 | 2015-10-21 09:51 | ビジネス | Comments(2)